Saga

Á þeim tíma var leigða verkstæðið aðeins 400 fermetrar að stærð, keyptir voru fjórir eða fimm gamlir búnaður og starfsmenn voru færri en 10. Fyrsta skrefið var að vinna úr, framleiða og setja saman keðjuna. Vegna skorts á framleiðslutækni, reynslu, ófullnægjandi fjármagni og annarra þátta upplifði fyrirtækið upp- og niðursveiflur í upphafi rekstursins og mánaðarleg framleiðslukeðja var minni en 30. Eftir tveggja ára erfiða könnun og rannsóknir af hálfu Heli-fólksins hefur verið sigrast á mörgum erfiðleikum.

Með aukinni fjárfestingu í innviðauppbyggingu og stórfelldri þróun steinefnaauðlinda hefur iðnaðar- og námuiðnaðurinn komist inn í hraðþróunarstig. Heli hefur staðið við vind og öldur og treyst á fyrstu fötu af gulli sem hefur verið grafið upp á síðustu árum til að kaupa háþróaðan búnað, breyta framleiðsluferlinu og bæta gæði vöru. Þó að framleiðslan hafi aukist verulega hefur hún einnig safnað umtalsverðum hágæða auðlindum viðskiptavina.

Fjármálakreppan í heiminum braust út og efnahagsástandið versnaði verulega. Byggingarvélaiðnaðurinn varð fyrir miklum áhrifum, sérstaklega útflutningsfyrirtæki. Við höfum stöðuga innlenda viðskiptavinaauðlind sem ekki aðeins höfum ekki orðið fyrir áhrifum heldur höfum við þróast gegn þróuninni og framleiðslan hefur aukist stöðugt. Í júní 2008 var framleiðsla á beltaskóm, beltaplötuboltum, rúlluboltum, drifboltum o.s.frv. hafin. Til að gera allt vöruúrvalið heildstæðara.

Til að mæta eigin framleiðsluþörfum og draga úr áhrifum ýmissa þátta í framboðskeðjunni á framleiðslu og gæði höfum við samþætt ýmsar auðlindir og komið á fót smíðaverkstæðum og steypuverkstæðum til að mynda eitt heildarferli frá smíði og steypu, vinnslu, framleiðslu og sölu. Ekki aðeins lækkar framleiðslukostnað heldur stýrir einnig vörunni frá uppruna til að tryggja stöðugleika vörugæða.

Heli stækkaði framleiðsluverkstæði sín í iðnaðarsvæðinu Jintian og jók verksmiðjusvæðið úr meira en 2500 fermetrum í 8000 fermetra. Mánaðarframleiðslan er um 1.000 keðjur, 15.000 sett af fjórhjólum, meira en 30.000 beltaskór og 300.000 sett af ýmsum boltum. Landið hefur meira en 40 dreifingardeildir og er flutt út til margra heimshluta.

Heli safnaði næstum 20 milljónum júana til að setja upp nýja verksmiðju við Zishan Road, sem mun ná yfir 25 hektara svæði og staðlaða verksmiðjubyggingu upp á 12.000 fermetra. Í júní sama ár flutti Heli formlega í nýju verksmiðjuna sína við Zishan Road, og þar með lauk langtíma aðskilnaði nokkurra verkstæða og hófst stöðugt og stöðlað framleiðsluferli. Nýlega hefur Heli 150 starfsmenn, með árlega framleiðslu upp á 15.000 keðjur, næstum 200.000 „fjórhjól“, 500.000 beltaskór og 3 milljónir setta af boltum.

Vegna þess að framleiðslugeta fyrirtækisins heldur áfram að stækka er ekki hægt að stjórna hverri verkstæði í sömu verkstæðinu og staðsetningarnar eru dreifðar. Fyrirtækið hyggst kaupa stærra landsvæði, samþætta alla framleiðslutengla, lækka flutningskostnað í framleiðsluferlinu og þar með lækka framleiðslukostnað, bæta gæði vöru og leggja grunn að sífellt harðari markaðsumhverfi í framtíðinni. Til að byggja upp framleiðanda undirvagnshluta í heimsklassa.